Gestión del conocimiento

El proceso de información ganada en las clases de gestión del conocimiento en la Universidad me abrió los ojos. La acumulación de conocimiento de las organizaciones y en las mismas personas y la poca capacidad de aprovechamiento del conocimiento hacen que se pierdan oportunidades importantes en el desarrollo y competitividad.

 

Es por esto que para mi el conocimiento es el capital que se tiene fruto de la investigación y la experiencia.

 

La gestión del conocimiento es la manera precisa y efectiva de aprovechar el conocimiento, entregando a los empleados la información que se necesita para que su resultado esté alineado con las necesidades de competitividad de la organización. Para la persona es la capacidad de explotar los elementos que le ofrece el entorno reforzando sus propios conocimientos.

Mis compromisos

Sistema de capitales

El primero tiene que ver con el sistema de capitales, el cual es aplicado a mi rol como Consultor de organizaciones del sector Asegurador, Floricultor, Constructor y de Laboratorios de análisis Fisicoquímicos y Microbiológicos. La orientación de este ejercicio debe validarse teniendo en cuenta que es para una empresa en formación.

Definición perfil de cargo

Para este ejercicio tomaré el cargo de Director comercial de mi empresa, en el se tomarán sus funciones, las cuales describo en el archivo anexo PerfilCargo.

Taxonomía

En mi empresa estamos organizando todo el tema de recuperación de información y documentos, para esto aprovecharemos los elementos vistos en nuestra clase de gestión del conocimiento.

Tomamos como definición de taxonomía como la categorización o clasificación de elementos en una organización basados en reglas y procedimientos para realizar una clasificación, para este caso tomaré el ejemplo de organización de la información en los computadores de la empresa para esto presione Aqui.

CONCEPTOS

Para reflexionar

 

El tema de los capitales fue uno de los más importantes en la cátedra del profesor Valerio, allí encontré que por efecto del día a día en mi caso, he descuidado dos claves en el desarrollo y alcance profesional, ellos son: El capital relacional y el capital instrumental.

 

Capital Relacional

 

El capital relacional visto desde diferentes perspectivas son fundamentales en el poder interactuar con las personas o las organizaciones.

 

Lo podemos aplicar en el plano familiar en la relación con la esposa y los hijos, claves en el desempeño y formación del núcleo familiar. Desde el plano laboral las relaciones hacen que las oportunidades laborales sean mucho claras y efectivas, en el desarrollo del trabajo la relación con personas de los diferentes niveles de la organización hacen del trabajo una tarea más fácil y efectiva. En las organizaciones son fundamentales llegando a ser vitales en su supervivencia.

 

Capital Instrumental

 

El capital instrumental ayer, hoy y mañana nos lleva al uso e implementación optimas de los instrumentos que potencian la capacidad productiva de los elementos de valor de las organizaciones. En la medida del uso efectivo de los instrumentos y es más del conocimiento de herramientas que faciliten nuestro desempeño harán mucho mas fácil y competitivas el desarrollo de nuestras actividades.

 

El crecimiento de herramientas tecnológicas e incluso disponibles de manera gratuita están siendo elementos diferenciadores, dado que quienes las aprovechen en sus prácticas rutinarias estarán ganando un terreno importante a quines no dispongan de las mismas. Ejemplos de esto fueron los vistos en las exposiciones de la clase de Gestión del conocimiento.

MI FAMILIA

MI EQUIPO

13 Veces campeon y 9 veces subcampeon del futball Colombiano